martes, 20 de marzo de 2018

Act. pág. 112 Evaluación Interna de los sistemas tecnológicos

Para esta actividad vas a reflexionar sobre el proceso de elaboración de un determinado producto (ejemplo: tortillas, pan, escritorios de madera, papalotes, etc).

En CADA UNO de los aspectos de la Evaluación INTERNA de los sistemas tecnológicos describirás de que manera se llevaría a cabo la realización del producto para recibir una evaluación POSITIVA y de que manera no seria correcto el funcionamiento que lo llevaría a tener una evaluación NEGATIVA


EFICACIA. Se refiere a la comparación de los objetivos con los resultados para ver las diferencias entre lo que se hizo y lo que estaba planeado; de esta manera se determina el logro alcanzado y se establece la capacidad que se tiene de alcanzar los fines.

EFICIENCIA.  Es el calculo de los esfuerzos que se requieren para alcanzar los objetivos, tomando en cuenta los costos, tiempos y materiales necesarios para lograr producir con calidad y con el menor costo posible.

FIABILIDAD.- Nos indica que tan confiable es un sistema, es decir, en que periodo de tiempo cumple con su función de forma eficiente bajo condiciones especificas para determinar la fiabilidad de un sistema es necesario establecer las condiciones normales de operación, el tiempo en que opera y el tipo de fallas que puede presentar.

La fabrica de la Volkswagen tiene una alta fiabilidad, esto quiere decir que sus sistemas de producción cumplen con los objetivos esperados en un lapso de tiempo considerable, entre los objetivos de la fabrica esta el fabricar 200 unidades diarias del Jetta, la fiabilidad puede ser comprobada después de analizar que en un mes efectivamente han fabricado esa cantidad de vehiculos que habian estimado inicialmente.

La tortilleria de la esquina de mi casa no es muy fiable, ya que no cumple con las expectativas que uno espera, algunas veces se descompone la maquina, otras veces no hay maseca para hacer las tortillas, otras veces esta cerrado porque no llegan los trabajadores, etc.

FACTIBILIDAD O VIABILIDAD. Es la medida que nos permite saber que tan posible es que un proyecto se lleve a cabo.Para poder determinar la factibilidad deben establecerse diversos criterios, como la existencia y disponibilidad de mantener materias primas, el costo total del producto y su existencia en el mercado.

Elaborar Carros Voladores no es algo factible o viable, ya que no hay las condiciones para tener pistas de aterrizaje, el uso de la turbocina es muy caro, la gente tendría que saber volar un avión, etc.

Elaborar celulares con incrustaciones de oro en sus partes no es al factible ya que elevaría el costo del producto y seria inaccesible para los usuarios.

Actividad pág. 114 Evaluación Externa de los sistemas tecnológicos

En la pagina 114, vas a escribir en los primeros dos aspectos un ejemplo de un producto que en un determinado grupo social tiene una evaluación positiva o negativa, ejemplo:

Producto: Nieve de Limon      Grupo Social:   Comunidad de las faldas del cofre de Perote

En el contexto social tiene una evaluación negativa porque..... (debes dar toda la explicación)

Después vas a analizar un producto que culturalmente tiene o no tiene una buena aceptación y por tanto tiene una evaluación positiva o negativa.


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Para los ultimos dos aspectos ya no vas a considerar un grupo social, solo vas a considerar al producto
y su interacción con el medio ambiente y vas a determinar si es positiva o negativa en cada aspecto.

en el ultimo vas a analizar un producto y su fin y consecuencia: por ejemplo el automovil:
El fin es que sirve como medio de transporte y nos permite movernos con rapidez, la consecuencia
es que impacta negativamente al medio ambiente con la quema de combustible.

Sistemas de Evaluación de los procesos técnicos

La evaluación consiste en determinar si un proceso es optimo, si requiere mejoras, si esta arrojando los beneficios esperados, la manera mas inmediata de evaluar es a traves de la comparación con los objetivos buscados, para determinar la calidad del proceso.

Calidad. Se refiere al cumplimiento de objetivos.

ASPECTOS INTERNOS EN LA EVALUACION DE LOS SISTEMAS TECNOLOGICOS
(afectan exclusivamente al sistema tecnológico)

a) Eficacia, se refiere a la comparación de los objetivos con los resultados para ver las diferencias entre lo que se hizo y lo que se estaba planeando, de esta manera se determina el logro alcanzado y se establece la capacidad para alcanzar los fines.
Escriban un ejemplo.

b) Eficiencia Es el calculo de los esfuerzos que se requieren para alcanzar los objetivos, tomando en cuenta los costos, tiempos y materiales necesarios para lograr producir con calidad y con el menor costo posible.
Escriban un ejemplo.

c) Factibilidad. Nos permite saber que tan posible es que un proyecto se lleve a cabo, para determinarla hay que establecer criterios como existencia de materias primas, costo total de producción, existencia en el mercado, entre otros
Escriban un ejemplo.

d) Fiablidad. Nos indica que tan confiable es un sistema, es decir si en un periodo de tiempo cumple
con su función de manera eficiente bajo condiciones especificas.
Escriban un ejemplo

martes, 6 de marzo de 2018

Eficacia y Eficiencia



Elaborar un resumen en su libreta de los conceptos de Eficacia y Eficiencia, Mencionar dos procesos productivos donde las personas muestran eficacia y el mismo proceso donde los trabajos se hacen
con eficiencia.

Ejemplo:
En una empresa de fabrica de sillas, en el área de pintado y barnizado, los empleados barnizan un promedio de 20 sillas por hora, pero deben esperar un lapso de 30 minutos para poder aplicar la segunda capa de barniz.

Al día se les ha puesto la meta de barnizar 160 sillas, sin embargo dado los tiempos de secado, solo han podido llegar a 120 sillas, quedándose 1 hora mas después de su horario de trabajo y dejando sin recoger sus áreas.

En este ejemplo podemos notar que el Área de pintado y barnizado no esta siendo Eficaz dado que no se están cumpliendo las metas y los objetivos determinados en un tiempo establecido.

Para solucionar este problema los empleados han investigado en internet un componente que pueden poner al barniz que es un acelerante de secado, con lo cual se reduce a 15 minutos el tiempo entre la primera y la segunda capa. Han realizado pruebas y ahora barnizan 200 sillas al dia, en un tiempo promedio de 7 horas, lo que les queda lo ocupan para recoger su area.

Con la solución encontrada los empleados ahora trabajan de manera eficiente, al hacer un uso optimo de los recursos y del tiempo, superando incluso los objetivos inicialmente planteados.